舞陽(yáng)鋼鐵公司自去年11月份至今，短短5個(gè)月時(shí)間，通過(guò)挖潛攻堅(jiān)，噸板成本“硬碰硬”降低了550元，這意味著舞鋼每月可從成本里“摳”出的效益在1億元以上。 

在鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、寬厚板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，高成本越來(lái)越成為阻礙舞鋼發(fā)展的沉重包袱。2009年11月，舞鋼向萬(wàn)名干部職工發(fā)出了“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，全面深入推進(jìn)精細(xì)化管理，大膽實(shí)施創(chuàng)新，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，堅(jiān)決打贏降本增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)”的號(hào)召，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入分配與承擔(dān)的指標(biāo)、分管單位的指標(biāo)完成情況緊密掛鉤。在各二級(jí)單位，每一階段的降本增效指標(biāo)一一分解細(xì)化，責(zé)任被落實(shí)到每一個(gè)班組、每一名職工。 

在全體職工的共同努力下，鋼錠鋼坯熱送熱裝等一系列十年來(lái)屢次嘗試未能成功的新工藝全線實(shí)施，降低成本效果顯著。5個(gè)月時(shí)間里，舞鋼噸板成本從80元、150元、230元、460元，被一分一毛地“摳”了出來(lái)。今年3月份，與5個(gè)月前相比，舞鋼噸板成本“硬碰硬”降低了550元。